育たないし育てない

今回は仕事の話。

４月に中途入社した子が、会社を辞めたいと言ってきた。
まぁ、社長に話す前に私に事務的な面で迷惑をかけたくないからという理由らしいけど。
でも、その辞めたい理由が、他の会社でやりたいことを見つけたということだ。
そのやりたいことというのは、うちの会社で仕事を依頼している業者での仕事。

そこの会社がかなりキツイ業務ということは重々私でも分かってるし、その子も
承知の上で・・・向こうの社長にもすでに了承を得ているらしいけれどね。

まぁ、辞めるにあたり、社長がどういう対応をするのか私にはなんとなく分かる。
（同じ考えという訳ではなく、社長の対応の仕方の方ねｗｗｗ）

来る者拒まず　去る者追わず

そんな感じの人ですから(￣▽￣；)
で、ようは何故他にやりたいことを見つけたのかってことよ。
ここ数か月見てきて、実際に仕事の内容は知らないけれど、教え方にも問題があったんじゃないかって。
指導の仕方というか、こうすればこれはこうなるんだよ！っていうモノの製作段階での
仕組みとかに興味を持たせることもしてきてないだろうしね。

人として、性格は一社会人として常識の中での行動ができる人だとは思う。
（実際に社会人何年やってるんだ？って人がいますからね、わが社にはｗｗｗ）
そんな人間を大切に教えて、これからの会社を引き継いでいける人を育てるのが
小さな会社の社長じゃないのかなぁって思うんですけど。
実際、放置状態を見てるので、こういう考えになってしまうんだけどね。
小さな会社で少ない人数で作業をしていくんだから、言いにくいとかそういう雰囲気を
作ること自体が間違いだと思うし、言いたいことを言い合ってよいものを作っていくのが
うちの会社だってのは先代の会長から聞いてきた。

そんな状態にしてしまって、周りが見えてこないとどんどん社員は離れていくよ。


私ももう少し若ければ、転職を考えたかもしれない(◎`-Å-｡)ｳｰﾝ…

よその会社のことなんて私もホントよく分からないから、勝手なことは言えないけれど、
２０年今の会社で働き続けて、こうすればよくなるし、こうした方がいいんじゃない？ってことは
多少意見できる立場なのでね。



ふぅ～、またストレスが溜まる事が続きそうですわｗｗｗ

体調崩さないようにしないとね・・・今週末は大切なイベントが残ってますので(〃ω〃)